10月份，由總經理助理熊衛軍組織的制造中心組織的“支援生產、換位體驗”活動在南海生產基地展開，制造中心全體2-6級員工在本部門經理的帶領下參加了此次活動。此次活動目的一方面是緩解訂單日益增加帶來的生產壓力，切身解決部分因產品交期延誤對市場帶來的困擾，樹立員工為客戶服務的責任感和使命感；另一方面也是為了讓制造中心全體員工深入生產流水線，體驗最基層流水線員工的工作生活，同時也可以讓員工在體驗活動中學習生產相關知識。

活動中，參與人員分為五個生產裝配流水線，由各個制造中心的各個部門經理親自擔任線長，所有的工作流程和工作規定都按照原有的生產現場管理規定來執行，活動中所生產的產品品質檢驗也依據原有的檢驗標準來執行。參與活動員工由資深老員工手把手指導，品質檢驗由資深QC來檢驗。

隨著五條流水線產品傳送帶緩緩開啟，全體員工迅速分配好各個工序的崗位，摩拳擦掌準備這場體驗活動的開始，各部門經理也身先力行，擔當每條生產線的排頭兵，領取物料、搬運產品、現場協調，參與活動的員工也深受鼓舞，按要求戴好手套、指套，紀律嚴明，整個流水線井然有序地展開。很多員工在支援生產過程中，為了不影響整條流水線的工作效率，不上廁所少喝水，哪怕是重復做一個簡單的動作，也堅持向一線員工學習“堅持在平凡的崗位上做出不平凡”的工作精神！剛開始，大部分參與活動的員工都不熟悉生產流程，但在多名老員工一一指導下，詳細講解裝配流程，慢慢地，手上的工作也越來越快，整個裝配流水線質檢、裝配、包裝、搬運奏出了和諧的生產協奏曲。經生產管理部統計，此次活動中，流水線的生產總產能達到了一線生產員工的80%以上，遠遠超出了活動預期效率。

向資深老員工請教

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