當新年的祝福聲、歡笑聲漸漸淡去，2月11日，農歷正月初九，匯泰龍正式開工，各項工作有條不紊地開始啟動進行。晚上6點半，匯泰龍2011年開工大會在佛山南海生產基地隆重召開。

會議由公司總經理助理熊衛軍先生主持，董事長陳鴻填先生、總經理徐振忠先生分別發表了講話。公司全體高、中基層200多名管理人員參加了本次會議。

6點半，開工大會準時開始，董事長陳鴻填先生首先向公司全體員工及員工家人朋友表達了新年祝福！接著，陳董以“新起點，新目標”為主題，和大家共同回顧過去一年全公司所取得的成績，共同檢討過去一年中的不足，闡述公司未來三年的主要發展規劃和思路。董事長最后對2011年主題文化——效率年作了詳細的的詮釋，自此匯泰龍進入“強化效率，快速發展”的效率年。

陳董對2010年的主要成績總結為：1、2010年業績穩步增長；2、新生產基地順利投入使用；3、衛浴產品發展已有成效；4、智能指紋電子鎖正式投放市場；5、新產品有效延伸；6、營銷網絡數量和質量穩步提升；7、行業地位鞏固，品牌知名度不斷提升；8、執行力文化初步形成；9、廣州分公司直營業績翻番增長。之后，陳董也回顧了10年的不足和值得改進和提高的工作事項，陳董指出，在新一年中這些問題項必須一一落實，重點改善。強調顧客滿意是企業至上宗旨，全員必須認真對待。

2011年起將是匯泰龍公司發展的重要年份，陳董從以下幾點說明了2011年的規劃：1、新空間，新起點：新生產基地建成后的使用介紹；2、 加快衛浴發展步伐；3、加速智能電子鎖發展；4、加快營銷網絡數量和質量的提升；5、 加大研發投入，提升產品研發力量；6、擴大生產規模，快速提高產能；7、加大廣告力度，推進品牌快速提升；8、設立目標考核機制。最后，陳董對未來三年的主要發展規劃和思路，從營銷系統、制造系統、采購和物流系統、產品研發系統、智能電子鎖系統等方面提出了具體的規劃和要求。

總經理徐振忠先生對公司11年的工作實施計劃和目標作了報告，并對全體管理人員提出一些期望和要求。徐總本次發言內容主要分為四大部分：一是2011年我們重要任務；二是2011年對各中心、事業部、分公司期望與要求；三是對全體管理人員的工作與配合要求；四是2011年要達到的效益目標。

徐總首先清晰明確地指出了2011年我們的主要任務，報告內容以“目標”為主題展開，提出各中心、事業部、分公司為了達成公司總目標所必備的態度、方法和要求，并對全體管理人員2011年的工作與配合要求作了說明，在此次會議上，徐總以各中心、事業部、分公司為單位用具體的數據分別提出目標和工作方向。要求全員必須全力以赴，同心協力，努力達成中心分目標，共同達成公司總目標。

董事長和總經理發言后，在此次開工大會上對2010年度評選出的優秀員工和執行力標兵頒發了榮譽證書和獎勵。本次共評選出執行力標兵15人，優秀員工49人，由董事長和總經理分別對獲獎人員頒發榮譽證書。

會議在晚上9點圓滿結束。此次會議上，參會人員認真聽講，明確2011年公司總目標和規劃，清晰各中心、事業部、分公司目標，為全體匯泰龍人2011年工作的開展指明了方向和要求。