為了檢查公司質量管理體系文件的執行情況,使企業的各項管理順暢,從而逐步提高公司的管理水平和產品質量。以達到完善質量管理體系的目的,5月22-23日,匯泰龍2014年度第一次ISO內審分別在佛山南海生產基地和廣州公司進行。
5月22日上午8:30,內審首次會議在佛山生產基地“金榜題名”會議室召開,會議由管理者代表熊衛軍先生主持,總經理徐振忠先生與各部門負責人、內審員參與了此次會議。會議上,管理者代表熊衛軍先生通報了審核的目的和范圍,各內審員匯報了對受審核部門將要進行審查的項目和重點。對本次內審,公司領導高度重視,給予內審小組和內審員充分授權,并發展了一批新的內審員??偨浝碓跁h上要求,對于體系管理工作和本次的內審,各部門要以學習的方式和感激的態度配合內審員的審核工作,各部門不但要結合公司和部門的實際工作,還要以更高的標準要求自己。
首次會議結束后,公司內審員分為多個小組,對公司20多個部門依據標準全部條款,通過采取現場查看、交談詢問、查閱文件、共同確認問題等方法對公司全部職能部門體系運行情況進行了審核。各內審員表現專業,受審部門也提供了積極的配合。
23日下午1點30分,各部門的內審工作告一段落,內審小組組織召開了末次會議??偨浝?、管理者代表、各部門負責人及內審員全體出席。末次會議上,各審核員依次公布受了審核部門的審核檢查表并提交了審核意見??偨浝硇煺裰蚁壬鷮葘徑M的工作表示感謝,同時,他要求公司各部門對內審組出具的不符合項報告必須及時整改,糾正和預防措施也要同步到位,并通過持續改進工作推進管理時效,把產品質量管理體系提到一個新的高度,各部門需進一步加強對作業流程的執行力度,充分利用好質量管理體系這一科學的管理手段,夯實管理基礎,將公司的管理體系、管理手段結合起來,使公司的管理工作再上新臺階,努力提高公司管理工作的科學化、標準化水平!
此次內審全面排查了公司各個系統的質量體系運行情況,為改善公司質量體系,提升公司管理水平,起到了積極的推動作用。
內審首次會議召開
內審員在陪審員的積極配合下開展審查工作
徐總聽取各審查小組匯報審查情況